Brief ejecutivo
Ordena empresa, proceso actual, problema, objetivo, usuarios, métricas y restricciones para que el contexto no quede disperso entre emails.
Herramienta gratuita · sin registro
De una idea difusa a un proyecto que se puede cotizar.
Generá un brief, un RFP, el alcance del MVP y una matriz para comparar proveedores. Un único recorrido, pensado para empresas que necesitan pedir software con más claridad.
20–35 minutosDatos sólo en tu navegadorPDF + Markdown
PROYECTO / BORRADOR
Una carga, nueve entregables
Documento de decisión
Listo para circular, revisar y enviar a proveedores.
01Briefcontexto
02Alcance MVPpriorizado
03Requisitosverificables
04Integracionesvisibles
05RFPcomparable
06Matrizponderada
Ubicá el proyecto en el negocio
Una buena propuesta empieza por entender la empresa y la decisión que está intentando tomar, no por contar pantallas.
Qué produce la herramienta
Más útil que una plantilla vacía.
Un artículo puede explicar qué debería tener un buen pedido de software. Esta herramienta aplica ese criterio a tu caso, conecta las respuestas entre sí y deja a la vista lo que todavía falta decidir.
Alcance MVP
Define un resultado mínimo útil, un recorrido completo, inclusiones, exclusiones, supuestos y dependencias antes de discutir funciones aisladas.
Requisitos verificables
Separa cada condición de su criterio de aceptación y distingue comportamiento, calidad, datos, seguridad y cumplimiento.
Mapa operativo
Hace explícitos sistemas externos, datos, dirección, estado de API, roles, permisos, volumen de usuarios y riesgos con responsable.
RFP comparable
Convierte el relevamiento en una solicitud con entregables, contenido obligatorio, fechas e instrucciones comerciales aplicables en Argentina.
Selección con evidencia
Pondera comprensión, enfoque, equipo, técnica, entrega, experiencia, propuesta comercial y continuidad sin ocultar notas detrás del puntaje.
Criterio de priorización
Valor primero. Esfuerzo a la vista.
MoSCoW obliga a declarar el compromiso de alcance. El puntaje complementario ayuda a ordenar la conversación y a detectar funciones costosas que todavía no justifican entrar al MVP.
(impacto × 2 + urgencia + aprendizaje) ÷ esfuerzo- Escala de 1 a 5 para cada variable.
- Impacto pesa doble porque el MVP debe producir un cambio observable.
- Seguridad, cumplimiento y dependencias pueden prevalecer sobre el puntaje.
- La recomendación queda explicada en el PDF y Markdown exportados.
Del documento a una solución que funcione en la operación.
Un buen brief reduce ambigüedad; no reemplaza el descubrimiento. Cuando hay reglas complejas, datos sensibles o integraciones inciertas, el siguiente paso es validar alcance, arquitectura y riesgos con el equipo que lo va a implementar.
Cómo abordamos el desarrollo de software a medida- Relevamiento del proceso real y sus excepciones.
- Pruebas técnicas tempranas para dependencias críticas.
- Alcance por etapas con criterios de aceptación.
- Diseño, ingeniería, puesta en producción y evolución.
Preguntas frecuentes
Antes de compartir el RFP.
¿Qué diferencia hay entre un brief y un RFP de software?
El brief alinea el problema, el objetivo, los usuarios y el alcance inicial. El RFP convierte esa definición en una solicitud comparable para proveedores: pide enfoque, equipo, cronograma, supuestos, inversión y condiciones. La herramienta genera ambos a partir del mismo relevamiento.
¿La herramienta calcula cuánto cuesta el software?
No inventa un precio a partir de cantidad de pantallas. Documenta las variables que realmente cambian una estimación —reglas, datos, integraciones, roles, riesgos y alcance— para que distintos proveedores coticen sobre supuestos comparables.
¿Cómo prioriza las funcionalidades del MVP?
Combina una clasificación MoSCoW con un puntaje orientativo de impacto, urgencia, aprendizaje y esfuerzo. El puntaje ayuda a ordenar la conversación, pero no reemplaza dependencias, seguridad, cumplimiento ni criterio de producto.
¿Se guardan o envían mis respuestas?
No se requiere cuenta. El borrador se guarda localmente en el navegador para poder retomarlo y la exportación se genera en el dispositivo. Altura no recibe las respuestas mediante esta herramienta.
¿Puedo usar el brief con cualquier empresa de software?
Sí. Los archivos PDF y Markdown no te obligan a contratar a Altura. Podés compartir el mismo RFP con varios proveedores y usar la matriz ponderada para registrar evidencia y comparar sus respuestas.
¿El documento reemplaza un relevamiento profesional?
No. Sirve para llegar mejor preparado y detectar vacíos. Proyectos con datos sensibles, migraciones, operación crítica o integraciones inciertas necesitan validación técnica, operativa y, cuando corresponda, legal.
Metodología: la herramienta combina prácticas de definición de producto, MoSCoW, criterios de aceptación, registro de riesgos y evaluación ponderada de proveedores. No asigna costos automáticos ni inventa requisitos: conserva las preguntas abiertas para que puedan resolverse con evidencia.
Referencias abiertas
Fuentes para profundizar y auditar el criterio.
Estas referencias informan la estructura general de contratación, requisitos y priorización. La fórmula de priorización y la matriz de evaluación de esta herramienta son una síntesis propia y están explicadas en la página y en cada exportación.
Argentina.gob.arConsideraciones para proyectos de softwareContratación, análisis, especificación, pruebas y entregables.UNICEF ArgentinaEjemplo real de RFP de softwareAlcance, respuesta, evaluación y condiciones de un proceso formal.Universidad de CantabriaPlantilla de especificación de requisitosPropósito, alcance, usuarios, interfaces y requisitos.AtlassianMarcos de priorización de productoMoSCoW, valor/esfuerzo, RICE y otros enfoques.
Cómo citar
Altura Software (2026). Definir proyecto de software: generador de brief, RFP y matriz de proveedores. https://www.alturadev.com/herramientas/definir-proyecto-software
Versión de metodología 1.0 · Actualizada el 12 de agosto de 2026.